6月4日，廣林集團副董事長、總經(jīng)理古俊彥到上思華林公司開展經(jīng)營管理調(diào)研指導(dǎo)及安全生產(chǎn)檢查工作。
古俊彥深入生產(chǎn)車間、成品倉庫、原料堆場等地，詳細了解生產(chǎn)線工藝流程、產(chǎn)品品質(zhì)及木材原料收購及安全管理等情況，并主持召開調(diào)研會議，聽取了上思華林公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作匯報，對近年來公司經(jīng)營取得的成效予以充分肯定。
古俊彥強調(diào)，上思華林公司要認真貫徹落實廣林集團提出的科技和改革雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，抓好“五個一”工作格局的落實。要充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢、技術(shù)人才優(yōu)勢和自有市場優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，深挖產(chǎn)能潛力，全面提升運營效率。她強調(diào)五點要求：一是狠抓降本增效，以成本節(jié)約夯實競爭基礎(chǔ)，把降本增效擺在首當(dāng)其沖的位置，深挖內(nèi)部節(jié)約的潛力，全方位提升核心競爭力。二是狠抓市場開拓，積極獲取訂單以暢通產(chǎn)品銷路，加強市場和客戶開拓工作，堅持實施以銷定產(chǎn)策略。三是狠抓質(zhì)量提升，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價打造核心競爭力，利用好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)能力，嚴格對標(biāo)客戶需求，精確市場與產(chǎn)品定位，確保品質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實現(xiàn)盈利最大化。同時打造品牌形象，創(chuàng)新宣傳品牌，構(gòu)建品牌競爭壁壘。四是狠抓科技創(chuàng)新，以自主知識產(chǎn)權(quán)贏得未來，聚焦差異化產(chǎn)品生產(chǎn)、特色產(chǎn)品研發(fā)及性能優(yōu)化，通過數(shù)字化技術(shù)賦能產(chǎn)品差異化發(fā)展，繼續(xù)加強研發(fā)工作，提升企業(yè)的技術(shù)實力和市場競爭力。五是狠抓安全生產(chǎn)，以責(zé)任落實筑牢安全生產(chǎn)防線，絲毫不能松懈，要真正落實好全員安全生產(chǎn)責(zé)任，完善和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，確保責(zé)任到崗、制度到位、落實到底。要扎實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和事故隱患排查治理，切實做好員工職業(yè)健康安全預(yù)防工作，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
古俊彥圍繞“安全生產(chǎn)月”活動開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神宣貫，按安全宣傳“五進”要求為工廠車間員工送來了“員工安全作業(yè)行為規(guī)范”“習(xí)慣性違章與糾正”“工傷保險安全”等安全知識資料。同時還深入工廠員工食堂檢查食品安全工作，重點對食材采購、儲存管理和加工流程提出具體要求，確保員工用餐環(huán)境衛(wèi)生、食材安全健康。
廣林集團黨委辦公室、安全環(huán)保管理部相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。
